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一些走出去比较早的中国可再生能源企业，在境外投资时，并不是一蹴而就，而是在海外市场中不断探索。

记者：国外有哪些好的做法?王斯成：日本的办法是，2005年以前初投资补贴政策，中间一段空白，没有补贴，2009年重新启动补贴政策，2010年开始实施上网电价政策。开发商建设，电费要让利10%，收益就更差，这样只有当大工业用电用户平均电价是7毛，即便加了4.2毛，要让利电价10%，变成6.3毛加上4.2毛，只有满发1200小时，内部收益率才能超过10%。

出台电价政策，资金来源，0.8分提到1.5分。最主要德国现在已经出现了高比例可再生能源波动性能源，包括风电、太阳能，未来这个比例将会更高。美国政策比较灵活，净电量计量法，跟补贴无关，只要可再生能源允许并网，这是法律法定的，而且自发自用，反送电量享受零售电价。虽然融资政策有了，还没有像德国、日本直接对项目融资这样一个机制。西部现在限电问题，限电非常严重。

随着国内光伏电价上网政策以及一系列扶持政策的出炉，国内光伏产业开始迎来新的增长期据日本经济产业省推算，到2020年，收购制度带来的每年负担金额包括风力和地热等其他可再生能源在内，将增加至约8100亿日元。而根据多晶硅生产经验，多晶硅工厂持续停产一年以上，重启成本高昂，甚至可能彻底倒闭，因此，如若此种情况再持续半年，则中国几乎绝大多数多晶硅企业将面临彻底倒闭的厄运。

据2012年5月欧洲光伏工业协会对20122016年的市场需求量预测数据，2012和2013年光伏市场需求在2040GW之间，供需压力增大。CEI：美国双反初裁结果，对中国光伏产业最直接的影响是什么?高宏玲：主要的影响就是，中国的光伏电池将失去多年的价格优势。而根据美国REC公司在2012年第一季度披露的财报，其使用流化床(FBR)法生产的多晶硅成本为23美元/公斤，而流化床法(FBR)比目前主流的改良西门子法成本低，美国绝大部分多晶硅产品使用改良西门子法生产(如Hemlock，至少超过80%)，考虑到长单价格一般比现货价格高，而进口均价为长单价格和现货价格的加权平均，我们可以基本判断，来自美国的现货价格已大幅低于其生产成本。CEI：出路在哪里?高宏玲：这个时候最该做的就是卯足内功，填补短板。

因此在非常时期，保现金流或止损将成为盈利的有效手段，在此种情况下价格下跌将不可避免。在一年以前，由于国际光伏市场趋缓以及制造业优势的双重推动下，中国光伏产业经历了一轮快速发展。

中国光伏产业联盟副秘书长、赛迪智库光伏所所长高宏玲告诉记者，光伏产业已成为中国为数不多的可参与国际竞争，并取得领先优势的产业之一。2012年14月份，中国从国外进口多晶硅的数量达到2.6万吨，同比增长30%。在当前市场供大于求、产品同质性较强的情况下，降低价格已经成为最直接地保住市场的手段，否则市场份额会被蚕食殆尽。跳楼、破产曾让诸多企业引以为傲的垂直一体化模式正受到规模化生产的挑战。

欧盟2011年9月份发布的报告也显示，2012年全球电池产能将达到80GW，中国占据超过50%份额。但此时也并不是怨天尤人的时候。我觉得任何一个长期依赖政府补贴存活的行业是不可长久的。一旦光伏企业破产倒闭，大量员工将面临失业，供应商收不回货款，资金短缺，极有可能继而引发多米诺骨牌效应。

多晶硅产量达到8.4万吨;太阳能组件产量达到21GW，同比增长100%，占全球总产量的60%;行业总产值超过3000亿元。未来可行的路径之一就是光伏产品向消费品领域过渡。

再加上当前中国经济面临产业结构调整，有一批外围企业正在观望，意欲借低谷期进入该领域。根据海关数据，2012年3月从美国进口的多晶硅价格均价为23.7美元/公斤。

与此相对的是，当前中国有80%的多晶硅企业减产、停产甚至破产。刚开始没觉察到什么，反正国外的市场一直比较稳定的增长，但现在遭到双反，中国光伏产业便会比较被动。而中国主要光伏企业在2012年第一季度披露的财报显示，中国晶硅电池生产成本约为0.75美元/瓦，而产品平均售价约为0.84元/瓦，美国加征近35%的双反关税后，中国光伏产品在美国市场丝毫不具竞争优势。但考虑到美国法律的严密性和此次其发起双发调查的目的性，如果中国光伏企业大规模使用第三方电池片来规避风险，不排除其后续会出台相应细则，堵死这条路。80%的多晶硅企业减产、停产或破产，上半年电池组件出口同比下降40.7%。今年以来，证监会也中止了多数光伏企业的IPO审查，企业融资压力增大，部分企业已开始小规模裁员，关停部分生产线，而部分企业为了保现金流，也在拖延供应商货款。

但即便如此，中国光伏产业不得不在此刻停驻，回头重新审视自己匆忙的来路。CEI：炙手可热的光伏产业，难道真的到了缺血的境地?高宏玲：最突出的问题可以叫做产业阶段性失衡，而且比较严重。

目前，全球前十大多晶硅、硅片、电池片和组件企业中，中国分别占据4、6、6和6席。CEI：产品价格持续低位运行，企业经营压力大增，是否会引发多米诺骨牌效应?高宏玲：这样的趋势已经形成。

根据美国法律，自初裁判定之日起，将征收关税保证金，这对于现金流本来就捉襟见肘的中国光伏企业来说，经营压力骤增。2011年中国光伏产业势头不减。

从2012年第一季度的生产成本看，光伏产品均价已达到0.84美元/瓦，而垂直一体化企业光伏产品的价格在0.750.9美元/瓦之间，多数企业处于亏损状态。2012年上半年，美国商务部已分别对中国光伏产品做出反补贴和反倾销初裁，分别征收2.9%4.7%和31.14%249.96%的关税，并将启用反追溯条款，即自初裁之日起，向前90天征收相应关税。多晶硅市场需求仍在快速增长，而中国多晶硅企业却不断停产倒闭的现象值得关注，这固然有多数多晶硅企业不具备成本优势的因素(成本普遍在30美元/千克以上，而产品价格已跌至25美元/千克以下)，但主要还在于国外多晶硅企业实行低价竞争策略，低价向中国大量出口多晶硅产品，抢占中国多晶硅市场。而真正的出路在于，既然是能源行业，那么就要尽可能地将成本做到可以与传统能源相比，并最终以此撬开市场。

与快速增长的太阳能电池供给量相比，光伏需求量增长则显得相形见绌。在光伏产业初期，国家并未对光伏产品的应用端进行如同上游的大规模补贴，这也导致了目前制造强、应用弱的困局。

而当下，银行几乎已对光伏企业亮起了红灯，不再新增贷款。根据当前美国双反的判罚，中国光伏企业可通过使用中国大陆以外的第三方电池片组装成组件出口以规避双反高税率风险。

自2007年以来，已经连续五年成为全球光伏电池产量最大的国家。当市场稍微起色，由于低的进入门槛和后发优势，将有一批新进入者涌入该产业，进一步延缓行业走出低谷进度。

CEI：国外多晶硅企业持续采取低价策略是否会对中国同类企业造成致命打击?高宏玲：极有可能。2012年下半年仍将承受价格和整合压力，但由于产业进入和退出的门槛不对等，大部分光伏企业都看好23年后的光伏市场，均在想方设法存活，加上地方政府的推波助澜，使得不具备竞争优势的企业没及时被淘汰，产业整合压力增大。赛迪智库光伏所最近的不完全统计，全国156家电池组件企业2012年的太阳能电池产能已超过40GW车轮中的这些电池板，角度是可以调整的，可向两面成30旋转。

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